Denne siden er en usortert liste av tanker og linker til diverse som er funnet og som kan være med å belyse problemstillinger rundt organisasjonsutvikling. Har ellers lang erfaring med organisasjonsutvikling og prosjektgjennomføring mest fra olje & gass. Dette danner et bakteppe i forhold til undervisning i faget Ingeniørfaglig systemtenkning.
Næringsutvikling i Midt-Norge er noe jeg har jobbet med i noen år (se link)
SPGR, problembasert læring og forskning på små team
Ved å være autorisert i bruken av SPGR (Systematisere Person-Gruppe Relasjonen, www.SPGR.no) har vi et grunnlag for å forske på små team. Dette har vært gjennomført nå i 3 år, siden 2016 igjennom faget Ingeniørfaglig systemtenkning og faget Ingeniørfaglig systemtenkning på Institutt for Bygg og Miljø på NTNU. Det har årlig vært 24 team med i faget.
Dette er nyttig for studentene (ca. 100 stk.) for bevisstgjøring av betydningen av samhandling. Dette er også en god basis i forhold til å kunne utvikle ferdigheter i forhold til det å være prosjekt og organisasjonsutvikler.
Papers
Deltagerbevis Author konferanse IRSPBL, Bogota Colombia 3. – 5. juli 2016. Link til ISRPBL 2017 program. (Se Students learning process I Tørset/Sjøvold/Holm)
– IRSPBL 2017 paper JT ES EJH 090517
Aktuelle tema
http://www.konstruksjon.com/dommekraft/
http://www.konstruksjon.com/grad-av-formalisering-av-samspill/
http://www.konstruksjon.com/kontraktsformater/
http://www.konstruksjon.com/evne-til-refleksjon-og-laering/
Samhandling handler om å skape verdier sammen. Vi har vært innom de store bransjene i Norge og sett forskjellene. Hør Obamas frustrasjon i denne videoen.
-
-
- Myter og fakta om team
- Teamet, utvikling, effektivitet og endring i grupper, Endre Sjøvold
- Hvordan utvikle team, Endre Sjøvold
- Endre Sjøvold definerer makt som evnen til å dra fordelen av andre til tross for deres motstand.
- Last responsible moment er et begrep som kommer fra “concurent engineering“.
- Bevissthet rundt betydningen av samhandling som en del av dannelsesprosessen på bachelor byggstudiet. Jomar Tørset
- VDC, Veidekkes gjennomføringsmodell. Fred Fikse Forbord
- “Samhandling” i Norges Idrettsforbund
- Ryddig kontra uryddig – en refleksjon
- Relasjoner lærer – elev på videregående nivå
- Sannheten om løgner – NRK
- Goleman – Six leaderships styles
- Diskusjon rundt den vanskelige samtalen på tvers av kulturer – Andy Molinsky
- Mackinsey – hvor kan maskiner erstatte mennesker og hvor kan de ikke..
- Hva skjer hvis du samarbeider med noen du ikke stoler på?
- Business Innovation ser på utvikling av små team i byggebransjen
- Why good people quit
- Eksempel på diskusjon – maktutøvelse
- Skal beste fagperson bli leder?
- Hvorfor kan ikke falske nyheter bekjempes med fakta? Diskusjon rundt dette i denne artikkelen
- Kan lek metoder for lek med barn overføres til til å lede voksne?
- Hvorfor er det så vanskelig å skifte mening?
- Det er ikke lurt å jobbe for mye
- I arbeidersamfunnet i utviklet det seg en kultur som sier “Ikke bryt akkorden men du skal heller ikke lure deg unna”
-
-
Tema jobbe å videre med
-
- Hva er det som skaper autoritet. Observasjoner fra undervisning opp mot studenter og problembasert læring (PBL) tyder på at alder har mye å si. Det antas at erfaring fra arbeidslivet har mye å si.
- Samhandling i byggebransjen opp mot olje&gass
- Paraleller i forhold til kostnadsøkning i olje&gass og byggebransjen
- Hva kjennetegner gode team over tid (sustainable)?
- Konkurransefortrinn basert på relasjoner
- Hva er verdien av et takk? Skillet mellom følelsen av å bli bruk (som er positivt) og misbrukt (ingen – liten takk), skillet kan være hårfint men effekten signifikant.
